7天连锁酒店 飞翔计划

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  展开全部飞翔计划是7天重要的人才培养项目,每年从全国重点院校引进50-150名优秀毕业生,作为分店与集团核心人才的储备。飞翔成员从入职开始,经过一系列专业的培训、轮岗及考核,绩优者会获得更多能力与职位提升的机会,以分店业务的运作与管理或集团管理职位为职业发展方向。

  2、店长在对飞翔成员工作表现评估的同时,应及时填写《飞翔工作季度评估表》(见附件),能力突出、有特殊贡献的飞翔成员可破格提升到分店管理层,并将结果反馈给人力资源部。

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。3、考评:店长对飞翔成员进行阶段性的评估考核、人力资源部不定期对考核结果进行回顾。

  1、飞翔成员的轮岗由店长根据分店实际情况安排,店长可秉承因材施教的原则予以专项培养,在飞翔成员上岗前进行相关培训。

  展开全部7天的很多店长都是飞翔计划出来的,,但是这个比例很少,而且在没有当店长之前,基本上很长时间都是在做基层的事情,相当于打免费工,就算做了店长,后面也很大的压力,要看你开房率好不好,不好就下课。

  3、区域执政官应有对飞翔成员保持一定的关注度,定期组织区域内飞翔成员的评估考核活动,并做好飞翔成员相关异动的协调工作。

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